近年来,南京汽车市场持续震荡,多家4S店接连倒闭的消息引发广泛关注,从江宁到浦口,从城东到河西,曾经车水马龙的4S店门口,如今不时出现“闭店清仓”“品牌退网”的告示,这一现象并非南京独有,却折射出汽车流通行业在转型期的深层阵痛。
南京4S店的集中关停,是市场环境、经营模式与政策变化共同作用的结果,通过梳理公开信息与行业调研,可将主要原因归纳为以下三类:
南京作为新一线城市,汽车保有量已超300万辆,市场逐渐从增量转向存量,2023年以来,南京市汽车销量同比下滑约12%,其中燃油车销量降幅达18%,而新能源车虽增长迅速,但品牌集中度低、价格战激烈,传统4S店难以快速转型,特斯拉、蔚来等直营模式品牌崛起,以及汽车电商平台(如汽车之家、懂车帝)的线上比价服务,进一步挤压了传统4S店的利润空间,部分经销商为回笼资金,不得不低价抛售库存,陷入“越卖越亏”的恶性循环。
4S店长期依赖“新车销售+售后保养+零部件”的盈利模式,但近年来这一模式难以为继,4S店建设成本高昂,单店投资通常超2000万元,南京主城区商圈的年租金更是高达数百万元;主机厂对经销商的压价政策持续收紧,新车销售毛利率已不足3%,部分品牌甚至出现“卖一辆亏一辆”的情况,售后方面,随着独立维修厂、连锁快修店的兴起,4S店的售后价格优势不再,客户流失率逐年上升。
近年来,环保政策趋严、新能源补贴退坡等因素,对传统燃油车经销商造成冲击,国六排放标准全面实施后,部分国五库存车需大幅降价清仓,直接侵蚀经销商利润,部分弱势品牌(如部分二线合资品牌)因销量持续下滑,选择退出中国市场,导致对应经销商失去品牌授权,不得不关停转型,据南京市汽车流通行业协会统计,2023年南京已有超20家4S店因品牌退网而倒闭。
4S店的倒闭并非孤立事件,其影响已渗透至产业链上下游及消费者层面。
已购消费者的权益可能受损,部分倒闭4S店存在售后维修配件短缺、保修服务中断等问题,例如江宁某日系品牌4S店停业后,数百名车主的免费保养套餐无法兑现,潜在购车者面临“购车难”风险,倒闭前,部分4S店为回笼资金,违规收取“预付款”后无法交车,消费者维权成本高,二手车市场也受到波及,部分倒闭4S店的库存车辆低价抛售,导致二手车价格体系紊乱。
4S店倒闭潮加速了汽车流通行业的洗牌,头部经销商集团通过兼并重组扩大市场份额,例如江苏某知名经销商集团2023年收购了南京5家濒临倒闭的4S店;新能源与智能化转型成为经销商的“生死线”,数据显示,南京存活下来的4S店中,已布局新能源车型的占比不足40%,多数传统燃油车经销商仍在转型中挣扎。
4S店倒闭直接导致就业岗位流失,据不完全统计,南京每家4S店平均用工人数约50人,2023年倒闭的20余家4S店已超千名员工失业,销售顾问、售后技师等岗位受冲击最大,部分从业者转向新能源汽车品牌或独立维修厂,行业人才结构面临重塑。
面对4S店倒闭潮,单一主体的努力难以奏效,需多方协同寻求突破。
存活下来的4S店需打破“重资产、高投入”的传统模式,向“轻资产、多元化”转型,压缩新车展厅面积,增设二手车展厅、新能源汽车体验区,甚至拓展汽车金融、保险代理等业务,部分经销商已尝试“新零售”模式,通过线上获客、线下体验的方式降低获客成本,提升运营效率。
主机厂应调整与经销商的合作模式,避免“压库式”任务考核,建立更合理的利润分配机制,加大对新能源转型的支持力度,例如提供充电桩建设补贴、技术培训等,帮助经销商快速适应新能源市场需求,对于弱势品牌,应通过合并、授权等方式妥善处理经销商退网问题,避免遗留问题。
消费者购车时需关注经销商的经营状况,如查看门店客流、库存车型、厂家授权信息等,避免选择濒临倒闭的4S店,若已支付定金或订金,务必签订正规合同,明确违约责任,并保留付款凭证、沟通记录等证据,遇到纠纷时可通过12315、消费者协会等渠道维权。
Q1:南京4S店倒闭后,消费者已支付的定金或订金还能要回来吗?
A1:需区分“定金”与“订金”的法律效力,根据《民法典》,定金具有担保性质,若商家违约,消费者可要求双倍返还;若消费者违约,定金不予退还,而订金不具有担保作用,无论哪方违约,商家都应退还订金,若4S店倒闭导致合同无法履行,消费者可凭合同、付款凭证等向法院起诉,或通过申请破产清算的方式参与债务清偿,建议消费者优先与商家协商,协商不成及时向市场监管部门投诉。
Q2:如何判断一家4S店是否存在经营风险,避免购车踩坑?
A2:可通过以下方式初步判断:①观察门店状态,如客流稀少、展厅车型陈旧、员工流动性大等;②检查授权信息,核实品牌授权书是否在有效期内,可通过厂家官网或客服电话查询;③了解库存情况,若某品牌车型长期无现车且需长时间等待,可能存在资金问题;④关注口碑评价,通过第三方平台查看近期消费者投诉情况,如频繁出现“提车难”“售后推诿”等评价需谨慎,优先选择大型经销商集团或经营多年的老店,降低风险。
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